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Las Terrenas property market

Words from the president of Vip RM

In recent weeks, the world has experienced a crisis of unprecedented magnitude due to the rapid spread of COVID-19. One by one, the countries entered a standstill and their economies were almost paralyzed.

We would like to pay tribute to all those involved in this fight: first, the health personnel, for their hard fight, their courage and their determination in their fight against the pandemic; and to all those who work to provide essential services such as:

  • pharmacists,
  • merchants,
  • ATMs,
  • truckers,
  • cleaners,
  • security services,
  • etc.).

All of these professions are often undervalued, without which our daily lives would be unbearable.

Finally, we would like to express our friendship to our entire team, our partners and our customers to thank them for their loyalty and assure them of our support.

Many of you wonder about the future of the Las Terrenas real estate market in which Vip RM has become a reference thanks to your trust. True to our values ​​of care and proximity, we have strived to satisfy all your needs and we will continue to do so. The first available information shows that Las Terrenas real estate will weather the storm. Although they have slowed down, transactions continue. Cancellation and withdrawal rates are low and downward pressure on prices is limited to a small margin in all our mandates.

In a moment of great skepticism in the stock market, when liquidity seems risky,real estateclaims its safe haven status. In fact, everyone can measure the valuable advantage of owning a property during this foreclosure period. Both a solid and vital investment, bricks and mortar are proving to be a valuable asset in these difficult times.

In this highly volatile situation, having a clear view of the market and its environment is of crucial importance. Thanks to its local knowledge, the quality of its knowledge and the extension of its services, Vip Realty Managers can accurately respond to your needs in terms of the art of living in the Caribbean. His vast experience has seen him endure and overcome many crises. His constantly updated global vision positions him as the guarantor of clear and immediate arbitration.

Today as tomorrow, we will be at your side to accompany and guide you in your choices while remaining faithful to the values ​​that unite us. Together, we will overcome the storm and come out stronger.

Take care of yourself and your family. Above all, live in hope.

Because in the words of Joseph Joubert,“Hope is a loan made for happiness”.

What could be more appropriate and inspiring in these times than having happiness as a creditor.

K. Nassah

Dominican Republic selected as the best tourist destination in America

By the NUEVO DIARIO

EL NUEVO DIARIO, SANTO DOMINGO.- The Dominican Association of Tourist Press (Adompretur) reported this Saturday that Traveler’s Choice, the annual award for TripAdvisor travel platform, selected the Dominican Republic as the best tourist destination in America and the 13th in the world.

The entity said that the Travelers’ Choice awards are granted based on millions of opinions and comments from travelers from all over the world and reflect “the best of the best” in terms of service, quality and customer satisfaction, from hotels and accommodations to destinations, attractions, brands and tourist products.

Adompretur believes that the prestigious award given to Dominican tourism should not only be a source of pride and celebration for the entire country, but also a source of inspiration and optimism to overcome the difficult circumstances facing the sector today as a result of the coronavirus pandemic .

The list of the most appreciated tourist destinations is headed by London, from the United Kingdom; Paris France; Crete, Greece; Bali, Indonesia; Rome Italy; Phuket, Thailand; Sicily, Italy; Mallorca, Balearic Islands; Barcelona, ​​Spain; Istanbul, Turkey; Goa, India; Dubai, United Arab Emirates, and the Dominican Republic.

Among the top 25 destinations in the world, Cuba also appears in number 19, and New York, in number 25, as part of the American continent. In addition, it is highlighted that Bávaro Beach, in Punta Cana, is ranked 19th among the 25 best beaches in the world.

Selection is made annually based on comments from millions of TripAdvisor members. The Travelers’ Choice Awards not only highlight the most common preferences, but also the exceptional attributes that make travelers repeat a visit to a destination.

The information on the Dominican Republic published on the TripAdvisor portal includes various images of the country’s tourist attractions and highlights that the first destination in the Caribbean is in the same waters that bathe Cuba and Puerto Rico, occupying two-thirds of the eastern part of the island that shares with Haiti.

It also highlights that the Dominican Republic is ideal for the family and has a perfect climate.

Medidas despues COVID-19 para el turismo

Republica Dominicana despues del COVID-19

El turismo a nivel mundial es una de las actividades que han sufrido desde el primer momento las consecuencias de la covid-19 y será una de las últimas en recuperarse. Enfrenta un obstáculo fundamental, el problema relacional: los potenciales turistas no comprarán boletos o paquetes vacacionales que tengan riesgos de contagio, rechazarán los destinos donde tales riesgos existen.

República Dominicana sufrió el año pasado los estragos derivados de un simple rumor, por lo que mirando hacia el futuro la seguridad sanitaria será un centro de atención para todos los destinos turísticos, especialmente para nuestro país.

La recuperación gradual del mercado solo será posible si de entrada se  garantiza la seguridad sanitaria, en todos los sitios que sirven al turismo, y en las comunidades que conforman los polos turísticos.

Esa es la prioridad absoluta, sin confianza no hay turismo. En el corto y mediano plazo, parecen razonables dos conclusiones elementales: Lo que resta del 2020 será un período crítico, aunque tenemos que trabajar desde ahora, temprano, para que bajos condiciones optimistas, quizás podamos salvar la temporada de invierno 2020-2021, y recuperarnos plenamente en el 2021, especialmente en lo que se refiere al mercado internacional.

Ahora hay que ejecutar una “Estrategia Nacional de Turismo” en el entendido de que los servicios turísticos en el mundo, incluyendo su mercadeo, cambiarán drástica mente.

De inmediato, el turismo nacional es prioritario, deberá ser promovido enérgicamente, son los clientes más próximos.

Internacional mente, en términos de segmentación geográfica, será más fácil recuperar el mercado norteamericano que el Europeo, porque la economía en USA se recuperará más rápido que nuestros mercados europeos tradicionales: España, Francia e Italia, y el esfuerzo en Europa cambiará hacia mercados más pequeños o relativamente remotos, donde el covid-19 ha hecho menos estragos: Países nórdicos, Alemania, Austria, Rusia y algunos de los países de la Europa del Este.

Afortunadamente, el último “survey” de los potenciales turistas norteamericanos es muy esperanzador. 71% de los encuestados declaran que volverán a viajar, que lo de ahora es una “pausa”; 28% dice que esperarán para después; Menos del 1% dicen que no volverán a viajar.

También una mayoría, 53.8% responde que viajaran en lo que queda de año; Un 78% se declara a favor de viajar por avión; El 26.1% declara que desea ir a una playa, y el 18.9% a una isla, ambas categorías son las más populares entre los encuestados; 56% estaría dispuesto a pagar un presupuesto entre USD$ 250.00 y US$ 1,000.00 diarios por sus vacaciones.

Creemos que es una encuesta optimista, quizás no se cumpla, pero revela que  ante la situación actual la fisonomía del sector para el consumidor es bastante mejor de lo que se puede esperar.

Otros segmentos del mercado (cruceros, convenciones y similares) requieren la reducción radical del distanciamiento social, se recuperaran muy lentamente. Un sector interesante por explotar es el Ecoturimo, que tendrá como atractivo su ambiente natural.

Quizás sea innovador utilizar algunas de las in­fraestructuras de Bávaro, para medicalizarlas o con­vertirlas en hospital, con la asistencia o participación accionaria de importantes hospitalarios del exterior, iniciando un gran proyecto con marca internacional de turismo de salud.

Tal proyecto contribuiría enormemente a cementar la imagen de un país segu­ro, y existen ya precedentes de hospitales que mantie­nen amplias relaciones a ni­vel internacional.

Mientras tanto hay mu­chas ideas germinando que utilizar. La emisión por el Estado de una Certificación de “Hotel Libre de Virus” se­ría un elemento para ven­der el concepto de patrón mundial del turismo segu­ro, una imagen de marca, “REPÚBLICA DOMINICA­NA LO TIENE TODO, Y ES SEGURO”.

Esta labor sería conjun­ta de los sectores público y privado donde corres­ponderá a los Ministerios de Salud y Turismo elabo­rar, junto al sector privado los protocolos de salud co­rrespondientes locales tu­rísticos, y respaldarlo con el reconocimiento de or­ganismos internaciona­les como la OMS y la CDC en EE. UU. Se declararían “zonas de turismo segu­ro”, permanentemente desinfectadas, y cuyas en­tradas aéreas y terrestres sean restringidas median­te algún “certificado de in­munización”.

En los aeropuertos o en­tradas a estas áreas, desti­naremos parte de los “test kids” de pruebas que reciba el país para hacer las prue­bas sobre el terreno, cuan­do cámaras térmicas per­ciben altas temperaturas u otros síntomas del corona­virus. También trataremos de que las aerolíneas tomen medidas en el origen.

El precio será otro ele­mento primordial del mer­cadeo. Actualmente, en Madrid se inició un con con­cepto para el comercio que puede ser aplicado en nues­tro sector hotelero, y es el del “bono”, en realidad una “preventa” mediante la cual la cadena hotelera vendería una reservación ahora para la temporada de invierno, a un precio con alto descuen­to, conectando así tempra­no con el cliente.

El “Survey” de turistas americanos revela que un 42% está dispuesto a re­servas de vacaciones desde ahora con una oferta ten­tadora. El Gobierno puede cooperar con esta alterna­tiva eliminando impuestos como el ITBIS, el del pasaje aéreo, y otros gravámenes, a un número de paquetes vacacionales para alimen­tar el atractivo de la desti­nación, y la correspondien­te demanda, haciéndonos competitivos. Económica­mente la estrategia es total­mente asumible.

De acuerdo con el Banco Central el ingreso global por turista el año pasado ronda­ba en unos US$ 150.00 dia­rios, 1,050.00 a la semana. El costo promedio de un pa­quete en el mercado ameri­cano ronda en US$ 900.00 neto de los pagos al turope­rador y los boletos.

Los 3 impuestos, que son calculados sobre la tarifa APA negociada con turismo, no aplican sobre la totali­dad del paquete, represen­tan en promedio más del 10% del costo del paquete. Este monto es suficiente pa­ra generar recursos para cu­brir los costos e inversiones necesarios para cumplir con los nuevos protocolos de sa­lud en la comunidad y los locales de turismo.

En un reciente editorial del Periódico El País, se se­ñalaba que el turismo, post pandemia, requiere más in­versión y políticas activa de concentración de empresas, ya que abundan los nego­cios pequeños o microscó­picos.

Las decisiones de inver­sión deben tener como ob­jetivo garantizar más allá de cualquier duda la seguri­dad sanitaria en los viajes y en los alojamientos, y llevar tecnología al sector.

Un plan de choque espe­cífico para el turismo, con dinero público y privado, tiene sentido si las empre­sas entienden que ese plan, en el que deben estar impli­cados el gobierno junto a to­dos los sectores que partici­pan en el sector, significará nuevos servicios confiables y sostenibles.

Autor Luis Álvarez RentaSanto Domingo, RD

Fuente: https://listindiario.com/economia/2020/05/01/615532/medidas-pos-coronavirus-para-el-turismo-una-vision-interna

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